Dieses Blockseminar lädt Studierende und Alumni ein, gemeinsam eine der zentralen Fragen unserer Zeit zu untersuchen: Wie kann Führung in Organisationen gelingen – wenn sie nicht bei einer Person allein liegt, sondern geteilt, verteilt und gemeinsam gestaltet wird? Wir nähern uns dieser Frage nicht mit fertigen Antworten, sondern mit wissenschaftlicher Neugier und gelebter Praxis. Ob "gemeinsame Führung" Zukunft oder Utopie ist und wo wir sie als gelebte Wirklichkeit wiederfinden und entwickeln, erarbeiten wir gemeinsam.

Der intergenerationelle Austausch zwischen Studierenden und Alumni ist dabei kein Beiwerk – er ist das Herzstück. Studierende profitieren von den Praxiserfahrungen der Alumni, während diese durch die frischen Perspektiven der Studierenden neue Impulse erhalten. 

Gemeinsam entwickeln die Teilnehmenden am Ende des Seminars ein kollektives Konzeptpapier – eine Ausarbeitung, die als Grundlage für weitere praktische oder wissenschaftliche Forschungsarbeiten genutzt werden kann.

Inhalte

• Grundlagen eines sozialwissenschaftlichen Führungsverständnisses – Was Führung ist, was sie prägt und wie sie sich verändert
• Formen gemeinsamer Führung – von Co-Leadership über Distributed Leadership bis Shared Leadership – kennenlernen, verstehen und kritisch hinterfragen
• Selbstführung als Fundament – Bewusstheit für die eigenen sozialen und persönlichen Führungsfähigkeiten entwickeln
• Modelle des inneren & äußeren Dialogs für wirksame und „artgerechte“ Führung
• Persönliche Analyse der eigenen Führungskompetenzen und -muster
• Generationenübergreifender Dialog zu Führungserfahrungen, Erwartungen und Zukunftsvisionen

Zwischen den teilnehmenden Alumni und Studierenden entstehen vor dem Hintergrund des im Seminar gewonnenen Wissens im Idealfall 1:1 Mentoring-Beziehungen. Die Umsetzung und Ausrichtung sind dabei frei gestaltbar.

Bitte beachten Sie: Es handelt sich um eine zweitägige Veranstaltung (Samstag 9-16.30 Uhr). Die Teilnahme ist nur am gesamten Wochenende möglich.